問題点・教訓−救援物資状況
救援物資の受入と配給体制について
| 食料等救援物資の受入と配給 |
| 検証項目の目的 |
物資の手配、配給体制を確立する
必要数量を把握し、十分な量、質を確保する |
| 対応の分析・評価 |
- 運搬車両は手配が早く、人的機動力も十分であった
- ストックヤード、配給基地としてネーブルの存在が大きかった
- 救援物資の発注体制が多極化しており、混乱があった
- 配給作業では作業が非効率的であった
- 過剰受入の物資があり、処理できなかった
- 温かい食事や変化に富んだ副食に対する要望に応えられなかった
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| 主な課題 |
- 当初は本部、県、各種団体、個人の支援申し出を、所轄単位で受け入れていた
- 職員の待機時間が多すぎる
- 物資搬入の時間が不規則
- 市で必要としている物資（種類・数量）の情報が県や他自治体に周知されていない
- 数量、設備、賞味期限の問題があり、パンやおにぎりに頼るしかなかった
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| 今後の提案 |
- 物資発注の一元化、在庫管理の徹底
- 県及び被災市町村共同での、広域的物資受入れ・配給拠点の設置
- 避難所の在庫物資数の定時報告
- 大量の物資を短時間で効率的に搬入できるよう、フォークリフトが稼働できるストックヤードが望ましい
- 通常の運搬車両はキャラバンタイプの汎用性が高い
- 業者から避難所への直接配給体制の確立
- 民間物流業者を加えた受け入れ体制の整備
- 物資の搬入時間の指定が可能なら行う。物によっては予め別の保管先を指定
- 主食の変更は難しいが、果物や副食の充実は可能
- 衣類の古着や中古物資は受け入れしない
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| 近隣市町村の人的応援 |
| 検証項目の目的 |
近隣市町村からの人的応援を有効活用する |
| 対応の分析・評価 |
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